本次活动大致上可以分为重温入党誓词、歌唱《团结就是力量》、参观“团结就是力量”村史馆三个环节。”在“团结就是力量”村史馆门口，全体党员身穿整齐的工装，胸前佩戴党员徽章，在党总支书记王保刚的带领下，面向鲜红的党旗，举起右拳，庄严宣誓，铿锵有力的声音，提醒着每名党员牢记誓言，坚守初心，坚定信仰，永葆员的本色。随着振奋人心的旋律响起，大家神情严肃，凝视着前方，歌唱革命歌曲《团结就是力量》。
自2022年全省启动排污权交易改革以来，河北环境能源交易所踔厉奋发、抢抓机遇，研发建立了全省统一的排污权交易买卖平台，制定发布了《河北省排污权市场交易细则》《河北省排污权电子竞价细则》，现已完成排污权市场交易1127笔，交易总金额达8459.18万元。下一步，河北环境能源交易所将以全省持续深化排污权交易改革为契机，研究建立排污权跨区域流转新机制，探索开展排污权抵押贷款和排污权租赁新业务，不断做大做强环境能源权益交易主业，努力推动公司高水平发展再取新成绩、再上新台阶。签约仪式上，河北环境能源交易所现场主持进行河北省首批重金属排污权交易，通过电子竞价的市场化交易方式，成功完成了铅、汞、镉、铬、砷五种重金属污染物的57笔排污权交易，交易金额共计1128.84万元，实现了以环境权益交易促进稀缺重金属排污权优化配置和高效利用的突破，推动和保障了固废综合利用、高端装备制造、战略储备资源采选等方面的17个项目落地实施，预计将拉动投资近108亿元。
为了保证信访管理体系的持续改进、提高，按照PDCA工作模式，加强了信访管理体系的改进优化环节工作。完善了改进完善工作清单，实现了从计划、执行、评价、改进的全方位优化，力争打造成为一部信访体系管理工作的业务操作说明书，在“干什么、怎么干、干成什么样”上为基层提供借鉴参考，有利于实现信访工作的制度化、规范化和程序化。冀中能源邢矿集团坚持管理系统化、系统体系化、体系流程化、流程标准化、标准表单化、表单信息化的“六化”模式，推行实施了信访工作“一本通”管理模式，逐步的提升信访工作上的能力水平。
分级管理办法坚持“动态排查隐患”“动态调整风险等级”，依据矛盾隐患的不同阶段变化状态，实时调整应对措施。为保障信访矛盾隐患分级管理办法顺利推进，加强队伍建设，组织宣传推广，完善保障机制。分级管理办法坚持PDCA运行模式，及时查找有一定的问题，持续优化改进，适应工作需要。
观摩团由宁晋县住建局党组书记、局长孙哲带队，宁晋县住建局和消防大队、局安监站，全县在建项目建设、施工、监理单位负责人总计130余人。京宁医院项目自开工以来，始终高标准推进标准化建设进程，将安全文明施工常态化管理，项目被评为“石家庄市安全文明标准化工地”，被列入“河北省安全文明标准化工地”“全国3A文明施工标准化工地”创建计划，项目安全文明施工多次获当地住建局好评。宁晋县京宁医院项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，总建筑面积5.6万平方米，规划建设两栋住院楼和一栋医养综合楼，目前1号楼完成二层梁板钢筋绑扎，2号楼四层、3号楼三层施工中。
为扎实推动主题教育不断取得新成效，冀中能源股份公司党委切实把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来，坚持全员以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，切实将焕发出来的学习、工作热情转发为攻坚克难、干事创业的强大动力，奋力谱写股份公司高水平质量的发展新局面。
今年以来，冀中能源股份公司邢台矿从降本增效、创新创效、减人提效三方面发力，大力鼓励职工结合自己的岗位发散思维，积极献言献策，把“算账文化”融入到安全生产的方方面面，实现以算账促进精益化管理进程。
6月份以来，冀中能源股份公司邢台矿紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急”活动主题，利用多种形式，广泛开展“安全生产月”宣传教育活动，强化现场安全管理，加强重点安全防范，提升安全管理上的水准，唱响安全主旋律，打好主动仗，全力冲刺“双过半”。
“东风井门口挡水坡需要加高，防止雨季雨水、积水倒灌。”“制修中心机加工车间车床下废铁屑较多，每班应及时清洗整理。”6月1日，冀中能源股份公司显德汪矿组织并且开展专项安全检查活动，拉开了“安全生产月”安全风险隐患大排查活动的序幕。
连日来，为了深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育，冀中能源股份公司梧桐庄矿党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，超前谋划、整体推进，确保主题教育走深走实、落地见效。
进入6月份，冀中能源股份公司葛泉矿紧紧围绕公司制作经营中心任务，实施多维度安全思想教育，从线下到线上，从矿上到家庭，多维度推进，全面掀起安全宣教热潮，有效提升了职工安全意识，规范了职工安全行为。
矿领导带头研究重大事故隐患排查整治、带头开展事故应急救援演练、带头落实安全生产责任。全矿各部门深入开展安全综合整治和重大隐患专项排查整治，杜绝重大事故隐患，一般事故隐患动态清零。该矿持续开展全员安全大培训活动，线上线下相结合，学习习关于安全生产工作重要论述、“一规程”“四细则”、十五条硬措施、重大事故隐患判定标准、公司及矿有关安全规章制度等内容，并开展不同专业的应急预案演练，全方面提升职工安全防范意识和应急反应能力，切实做到“人人讲安全个个会应急”。
玻纤公司修旧利废工作的开展不单单是在设备方面，制品车间针对包装材料开展回收复用，加大回收外购纱包材的使用率，使旧包装材料得到充分的再循环利用。他们不但将停用的设备做维修，同时对于没有维修价值的设备他们从中把能用的设备配件拆下来，重新组装到其它设备上，既节省了材料成本，又提高了维修效率。制定考核奖励办法，鼓励各班组全员参与活动，并要求使用外购纱的班组对外购纱包装材料一定要进行分类存放，严禁私自破坏或当废旧扔掉，截至目前，外购纱包材已实现100%复用。
5月底，随着第22个“安全生产月”的临近，冀中能源股份公司章村矿认真贯彻落实上级相关文件要求，围绕“人人讲安全 个个会应急”活动主题，提前开始了紧锣密鼓的部署行动，进一步引导干部职员增强安全意识，努力营造浓厚的安全氛围，推动矿井安全生产形势持续稳定。
近日，在冀中能源股份公司邢台矿综采一队的安全生产大反思活动现场，检修班班长赵军朝的话引起了大家的共鸣，大家举一反三，查找在安全意识、安全管理、按章操作等方面存在的问题和不足。
二季度以来，冀中能源股份公司葛泉矿突出煤质管理，靶向发力，精准施策，念好“控”字诀，狠抓源头治理和洗选加工，切实提高精煤回收率，实现经济效益最大化，全力以赴奋战“双过半”。
一直以来，冀中能源股份公司段王煤业段王矿党委着力抓基层党组织建设，巩固实施“固本强基”工程，推动基层党组织全面进步、全面过硬，为实现时间任务“双过半”奠定坚实基础。
今年以来，冀中能源股份公司东庞矿常态化开展形势任务教育，为员工解疑答惑、理清思路，引领全体干部职员深刻认识当前形势，统一思想、凝心聚力，激发每名职工的责任感和使命感，努力完成全年各阶段任务目标。
冀中能源股份公司葛泉矿深入学习贯彻刘国强董事长重要讲话精神，坚定把“安全”作为首位战略，以“望闻问切”的工作法，增强协同之力，释放管理之效，提升发展之势，确保矿井生产安全。
近日，从冀中能源股份公司东庞矿传来好消息，该矿2022年度职工创新工作获冀中能源集团多项荣誉，其中东庞矿荣获集团公司“职工创新工作优秀组织单位”，王圣普创新工作室荣获集团公司“十佳劳模和工匠人才创新工作室”，王圣普荣获集团公司“十大技能大师”，另外有2项创新成果获得集团公司第五届职工优秀技术创新成果一等奖，3项成果获得二等奖，1项成果获得三等奖。
面对当前市场压力，冀中能源股份公司玻纤公司坚持稳字当头、稳中求进，按照全年规划，扎扎实实推进各项工作落地，全力奋战“双过半”。
坚持党建融入中心不偏离，处级以下科级以上党员领导干部“双带三单”专项攻关行动的组织推动，聚焦河钢集团“高端化、智能化、绿色化转变发展方式与经济转型”和张宣科技绿色低碳转型高水平发展定位，结合岗位实际围绕提升效率提升效益开展调研和“双带三单”专项攻关，同时依托云平台先锋赛竞赛阵地，线上开展“每期一先锋”等先锋擂台评比，切实发挥各级党员干部的带头、带动作用，营造主题教育浓厚竞赛氛围，逐步提升党建价值创造力。该公司党委以党建云平台为载体，搭建起了“云信息、云宣传、云展示”的新型党建宣传模式，通过“钢铁先锋”宣传阵地，全面宣传基层党组织的先进经验、典型事迹和党员风采，信息天天读、典型周周学、擂台月月比，逐步扩大党建宣传的影响力。该公司党委依托党建云平台强大的信息化功能和党组织党员全覆盖优势，把主题教育学习宣传教育工作延伸到“线上”,用活“线上”云资源，确保基层党组织、干部、党员“三个全覆盖”，打造主题教育新阵地。
“河北省结构优质工程”代表了我省建筑工程结构实施工程质量的顶配水平，是精品工程和企业品牌的重要标志，获奖的工程具有结构设计科学合理、施工管理规范、过程控制严格有效、科技含量高等特点。下一步，该公司将继续坚持科学管理、严把工程质量关、加快施工进度，努力完成“服务矿区建设、造福矿区职工”的重任，为邢台矿区职工家属奉献更多的优质工程，为广大业主提供更高品质的生活。河北新闻网讯近日，工程公司金牛阳光苑项目再添殊荣，其中西区二期B10#楼工程凭借优质的实施工程质量和精工品质，荣获由河北省住房和城乡建设厅颁发的2022年度“河北省结构优质工程”奖。
下一步，该公司将持续以QC活动为抓手，不断壮大创新人才队伍，扎实开展创新工作，围绕安全生产、提质增效、节能环保等方面深入开展技术创新，切实解决生产难题，不断的提高工作效率，以技术创新推动公司高水平质量的发展。河北新闻网讯近日，由河北省建筑业协会和河北省建设建材工会联合主办的河北省“燕赵杯”建筑业QC大赛公布成果名单，经申报、文本交流、复赛、决赛等环节，工程公司金牛阳光苑西区项目申报的两项QC成果喜获殊荣，其中，《实施工程的成本管理与控制》荣获“二等成果奖”，《卫生间采用PVC止水节降低渗漏率》荣获“优秀成果奖”。近年来，该项目在公司领导的全力支持下，以“小、活、实、新”为特点取得了很明显的成效，员工的创新意识和团队协作能力得到大幅度提升，激发了大家继续开展这项活动，不断攻克施工中各类技术难题，为创造精品工程保驾护航。
疫情期间，该公司成立青年志愿服务岗，组织青年志愿者积极投身疫情防控工作，开展“同心抗疫”提醒劝导等青年志愿服务活动10次，在测温验码、场地清洁、宣传引导、抗疫捐款中发挥非消极作用，志愿服务时长483小时，参与志愿服务活动178人次。一年来，该公司团委紧跟形势、抓住重点，做好团员青年思想政治工作，举办“一线期，通过校企合作以“请进来”和“走出去”的方式培养土建、预算、信息化等专业方面技术管理人才，围绕系列主题活动，引导公司青年坚定理想信念，涌现出单海飞、司晓儒、吕长江、郭嘉、梁晓涛等一批项目管理人才，使青年学有榜样，赶有方向，激发了团员青年立足岗位、服务项目一线的内动力，营造了比学赶超的浓厚氛围。这是工程公司团委全面贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实集团公司安排部署，推动公司高水平发展的又一项骄人成绩。
最后大家一同拿起铁锹为项目奠基碑培上第一铲土，宣告项目动工兴建真正开始，现场顿时掌声雷动，礼炮齐鸣，挖掘机、翻斗车等机械设备鸣笛庆贺，将开工典礼仪式推向高潮。仪式现场彩旗飘扬，挖掘机、装载机、翻斗车等机械设备整齐排列在现场。唐志强总经理代表实施工程单位发言，表示河北四建能够承揽该项工程的施工任务，体现了定州市各级领导和火来顺集团对国有企业的信任和支持。
5月份以来，冀中能源股份有限公司邢台矿以班组建设为重心，实施“矿井、班组管理办公室、区队、班组”多层级管理模式，夯实矿井安全管理基础。
进入5月份以来，冀中能源股份有限公司梧桐庄矿党委全面融入企业中心任务，充分的发挥思想引领、凝心聚力作用，全面激发干部职员艰苦奋斗热情，为矿井实现时间任务双过半提供坚强队伍保证和强大发展动力。
5月份以来，冀中能源股份公司邢东矿认真谋划，精心组织，合力开展攻坚行动，积极主动组织生产，全力以赴确保实现“双过半”任务目标。
工人紧张忙碌、机器高速运转、叉车来回穿梭……走进冀中能源股份公司显德汪矿制修中心，只见一派开足马力忙生产、赶任务的火热景象，大家鼓足干劲、跃马扬鞭，吹响了全力冲刺“双过半”目标的集结号。
5月7日，冀中能源股份公司掘一队在132下08运料巷实现单日单巷进尺18.05m，再创十一年来单日单巷进尺新纪录。
“进入雨季，极端天气将对矿井各系统带来极大的考验。保证矿井安全平稳度过汛期，既是我们的职责所在，也是对全体职工和家属应尽的义务。”5月11日，在东庞矿安全办公会上，冀中股份副总工程师、东庞矿矿长高志刚强调道。
“今天的‘安全教育日’我们不讲安全规程，也不通报安全考核结果了，我想请大家谈谈对‘安全’这两个字的认识。”这是近日冀中能源股份公司玻纤公司纤维车间“安全教育日”活动现场的一幕。
PVC的销量从每天300吨增加到1300多吨，多出几倍的销售量压力山大，每一个销售人员都感到肩上责任沉甸甸的。但大家深知，一袋袋PVC树脂凝聚着全体干部职员的汗水，责任重大，却使命光荣！
日前，全国煤炭工业先进集体名单发布，冀中能源股份公司东庞矿榜上有名，是冀中股份公司唯一一家获此殊荣的单位。获评煤炭行业最高荣誉，他们靠的是什么？
劳模、先进工作者，他们是企业最宝贵的财富，是煤海绽放出的最美的花朵，他们是百米地下闪闪发亮的“明星”。冀中能源股份公司葛泉矿大力弘扬劳模精神，人人化身“追星族”，学习劳模事迹精神，争当时代先锋。
变换气洗涤塔直径4米，高89米，设备本体重量518吨，“穿衣戴帽”完毕后直径约7.5米，整体重量达745吨，是项目最高、最重的单体设备，也是脱硫脱碳装置的核心设备之一。项目部严格把控施工计划，对施工全套工艺流程中遇到的问题随时反馈，及时解决，历时63天完成设备“穿衣戴帽”全部工作。设备于3月1日分段到场，为了能够更好的保证地面钢平台、管道、保温、电仪等专业“穿衣戴帽”工作的顺利完成，项目部提前策划，各专业分段流水施工，钢平台牛腿和管道支架及保温钩、钢圈带在塔器组装时同步施工。
驿站挂牌仪式后，供电公司专责对公司电厂进行现场指导检查，对公司申请办理的减容业务进行现场核实，双方还就如何提升供电服务能力，提升电力获得感进行了交流探讨。同时，“驿站”的成立，为用电企业与供电公司成立了重要的交流沟通纽带，打通了用电企业与供电公司的业务沟通、业务办理、技术指导的绿色通道，更好的为企业来提供及时有效的用电需求，助力生产经营打下坚实基础。“企业共建党员服务驿站”以党群服务阵地形式，搭建双方优势互补、互相促进的共享平台，能够进一步激励党员在各自岗位发挥先锋模范作用，更好的为公司、为人民工作。
检查重点包括有关安全生产台账、资料、清单，“党政同责、一岗双责”、“三管三必须”的执行落实情况、安全生产“三项制度”执行情况、安全风险管控措施落实情况及安全重点工作落实情况等，检查人员以督导检查存在的问题为导向，向包联单位提出有明确的目的性的安全生产工作改善意见及建议，及时协助包联单位解决影响安全生产的各项问题，有效防范重大安全风险，筑牢安全防线。该公司包联负责人每季度至少组织一次包联安全督导检查，作业区负责人每周至少组织一次包联安全督导检查，严格落实“三管三必须”，充分的发挥各系统安全监督管理职能，每季度科室主要负责人至少参加一次包联单位的安委会，对包联单位做指导，及时协助解决安全生产等方面问题，督促包联单位强化落实安全生产主体责任，协助包联单位做好重大隐患治理工作，为安全生产保驾护航。河钢集团张宣科技氢冶金公司认真贯彻落实上级安排部署，多举措全面做好网格包联安全工作，为绿色低碳转型营造良好环境。
该矿通过强化各种安全生产措施，安全生产常抓不懈，牢牢守住安全生产底线，为开创高水平质量的发展新局面提供安全保证。该矿维修区通过定期组织职工学习事故案例、警示教育片、上级安全会议文件，并剖析各类安全事故，使职工思想意识从“要我安全”向“我要安全”转变。安全生产重于泰山，一丝一毫不能松懈。
同时组织互检人员学习新《安全生产法》、《安全基础管理考核办法》等内容，要求互检人员掌握检查内容和评分标准，熟悉互检流程，提升工作能力，在互检的同时，逐渐完备各类安全基础资料，提高安全管理上的水准。该矿以“查隐患、抓整改、重落实保安全”为主要内容,牢树“安全红线”意识,领导班子成员带头一线指挥,管理人员下井盯班现场管理,严格落实各级人员安全生产责任制,杜绝盲目生、突击生产,夯实安全管理基础。强化全员低成本理念,深入开展“勤俭办企”活动,鼓励职工在节约挖潜、开源节流、降本增效上出主意想办法,把节约触角延伸到每个环节、岗位。
针对三采煤柱外工作面支架安装时间紧、下段安装坡度大的坏因，党员干部盯现场抓关键，重点强调支架起吊运输、下车盘、就位等环节的人员站位和安全确认，确保支架安装安全高效。通过平衡协调、现场盯班，克服时间紧任务重等坏因，提前16个小时完成了主井4条首绳和副井大小2个罐笼的更换，为矿井提升系统安全高效运行提供了有力保障。组织党委宣传部撰写“坚持发扬艰苦奋斗的精神不动摇”等5篇宣讲材料，利用班前班后会、职工例会等时间，深入基层各单位宣讲，向职工讲清楚煤炭企业当前面临形势，讲明二季度各项任务目标，同时利用矿微信公众号转发，微信工作群分享，厂区电子屏、广播转播等方式，积极引导职工立足当前，岗位建功，发力时间任务双过半。
安装队为了尽最大可能避免搬家倒面中出现的材料浪费现象，强化材料交接管理，明确班组长作为材料管理的第一责任人，实行生产任务与材料配件班班交接，按照工完料净的标准，实现了班组材料“零”缺失。该矿机修厂以班组为单位，在保证高质高效完成修理任务的情况下，从班组长到核算员加强材料管理。每月对各班组材料回收情况做横向对比，加大对各班组的材料使用考核力度，对班组材料回收率进行奖优罚劣，使各班组根据下调配件费用指标，坚持复用、多用，提高了材料的利用率，4月份节约材料费用达上万元。
全力确保安全措施和岗位标准落实到每个环节、每个岗位、每名职工。把职工素质提升作为规范作业行为的重要抓手，常态化开展安全生产知识、安全风险源辨识和事故应急处理等培训，通过“标准讲解+交流互动”的方式，引导职工对照标准找差距、补短板，提升职工的安全作业本领和综合素养。二季度以来，冀中能源股份公司段王煤业友众矿发扬“严、真、细、实、快”工作作风，从思想、行为、现场监管三个方面入手，搭建“三条线”，构筑安全“防护网”，全力推动安全工作行稳致远。
推行安全风险隐患全员通报制度，有效传导安全压力。坚持把生产任务与安全考核挂钩，充分调动安全管理工作的积极性，努力形成“人人重视安全，个个遵守规章制度”的良好氛围，助推安全生产工作稳定向好。今年以来，冀中能源股份公司段王煤业平安矿牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在安全教育、现场管控、管理制度等方面精准发力，提档升级，全方面提升安全管理上的水准，确保安全生产形势稳定向好。
系统经一键启动后，机组自动智能运行，通过直接换热及热泵提取相结合的方式最大限度地提取矿井回风、空压机冷却水余热，将水温提高到45度，夏季和春秋交替季节通过余热回收热交换可产生600-800吨热水，可完全满足全矿职工淋浴水用量。据了解，矿井压风机余热利用系统采用多热源联网供热模式，主要由3套、空压机热水机、水源热泵机组、不锈钢保温水箱等设备构成。在绿色矿山建设过程中，东庞矿积极践行“双碳”责任，采用节能环保的先进的技术，将过去排放掉的矿井压风废热、二氧化碳等潜在资源，变为职工澡堂洗浴热水的热源和改善空压机冷却效果的新动能。
“我们现在支架维修任务比较多，而且拆解、抛丸、珩磨……这些工序又比较分散，除了日常集中学习外，我们还用好‘安全小课堂’，时时刻刻强调安全的重要性，保证安全生产。”今年以来，冀中能源股份公司显德汪矿从自身实际出发，在生产现场打造小规模、机动式学习小课堂，让大家聚在一起，学知识、谈体会、聊经验，并将工作中遇到的具体问题和疑惑带到现场，在讨论交流中寻找工作思路和方法，有效提升学习质量，实现干部职员整体素质大提升。他们将“微课堂”模式延伸到班组，三、五职工聚在一起，畅所欲言地谈工作中遇到的很多问题，并集思广益，讨论怎么去避免生产中的安全问题、如何来解决生产中的安全风险隐患，把职工的主动性调动起来，把生产中的事当做自己家的事去解决，切实筑牢安全防线
试件焊接过程中严格依据预焊接PROC进行组对焊接并安排专人详细记录组对破口、间隙、错边、风速、温湿度、电流、电压等施焊过程信息。焊接前对施焊人员资质、设备信息、焊接材料、计量器具等情况做复核和确认。管道焊接是长输管道施工全套工艺流程中最重要的质量控制环节，开展焊接工艺评定监督审查，是优化焊接工艺、提升焊接程序严谨性的一项重要举措。
他们稍显笨拙的身影丝毫不影响植树的热情，过程中王凯经理说：“这些需要移走的树木，咱们正好种植在临建生活区内，即有效利用了废弃的树木，又减少了项目部硬化的面积，节约了成本，还为咱们生活区增添了一抹绿色，一举三得......”“这次植树活动非常有意义，装扮了新家，也意识到策划和成本线日，河北建工省二建五分公司宁晋中西医院项目组织青年职工开展植树活动，为“新家”增添了一抹绿色。宁晋中西医院项目青年职工在项目经理王凯的带领下，拿着铁锨、水管，在勾机的协助下，热火朝天地忙碌着。
步步“精”心提品质——冀中能源股份公司玻纤公司深入开展质量品牌建设活动掠影
”玻纤公司副总工程师、质量管理科科长张旭说道。其中，目前正在完善的《玻璃纤维产品内控品质衡量准则》《OCV产品金牛内控品质衡量准则》，是对产品外观品质标准、理化品质衡量准则、检验方案、质量判定标准的内控品质衡量准则，其基于国标而又严于国标。在制品车间络纱、复合织物、短切毡、方格布、离线短切、直接纱工段的巡检基础上，将工作重心前移，增加纤维车间拉丝一期、拉丝二期、烘干炉工段的过程控制巡查，并增加了以上工段各种工艺标准、品质衡量准则、质量文件的执行巡检，使得生产现场24小时有“巡检”，时刻发挥质量管理前沿阵地“鹰眼”的作用，将各种质量隐患控制在“萌芽”状态，确保质量管理控之可行、行之有效。
现场选苗，一线淬炼，机电公司党委从始至终坚持在关键岗位和项目一线把骨干培养成党员、把党员培养成骨干作为人才队伍建设的目标，围绕工作业绩、现实表现、群众评价等指标量化考核标准，着力强化技术骨干的理想信念教育，引导技术骨干主动向党组织靠拢。3月22日晚8时，河钢集团张宣科技机电公司机械四工程部职工庞亮和窦建军回到驻地，但两人并没有立即洗漱休息，而是拿起笔写下了入党申请书，递交给了机电公司利旧搬迁项目部临时党支部，短短几页，赤胆忠心、字字铿锵：“我志愿加入中国，坚决服从组织安排，与工友一起齐心协力打赢外创项目攻坚战，请党组织考验我……”初到项目现场，一道道难题摆在了项目部55名成员面前，但却没有难倒众人：明确拆卸顺序、制定吊装路线……项目部成员兵分多路解难题、排隐患，为正式拆除工作安全顺顺利利地进行铺路搭桥。不仅如此，面对急难险重任务，党员率先垂范，哪里有困难就最先冲到哪里，有力推动了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，让党旗在各项目一线
技术服务助力产品增值“您需求的六大指标（钒、碳、氮、氧、硅、铁）是多少，粒度需要什么样的。年初以来，承德钒钛瞄准全方面推进技术升级、快速提升核心竞争力的目标，集聚公司技术力量，加快钒钛高端产品产销研用一体化进程，以私人订制式技术服务促进产品提档升级，以高端技术服务赢得了终高端客户的“芳心”。2月中旬，10吨99.6%高纯氧化钒产品按照对方技术要求生产完成后，第一时间组织发运，并成功应用到对方生产线
春风谱新曲，砥砺又一年，2023年，监控维修组又面临着新的挑战，LKJ-15型监控设备大量上线、自主中修作业车间全面升级改造、配合智慧机务建设提供坚实的设备和技术储备......作为朔黄铁路线路上机车监控维修专业的核心力量，监控维修组也将继续按照2023年工作思路要求，锚定目标锐意进取，圆满完成公司交付的各项任务。在朔黄铁路机辆公司，有这样一个班组，拥有国家能源集团首个机车监控设备自主中修车间，日复一日保障机车“黑匣子”—LKJ监控设备质量稳定，为朔黄重载列车的安全运行保驾护航。“新一年启新征程，如今，班组面临着LKJ-15型监控设备大量上线、自主中修车间升级、一流班组建设的新挑战，2023年，我们也会继续以党的精神为指引，用实际行动书写出色答卷。
3月19日，河北建工房地产有限公司承德项目组织祥云红创公馆业主们共赴一场“莓”好的悦心之行，共品最甜的味道。同时，这又是一次新邻居的相聚，满是“莓”好的甜蜜，在祥云红创公馆这个充满温情的大家庭里，大家一见如故，温暖彼此。愉快的旅程结束了，但河北建工房地产有限公司承德项目为祥云红创公馆业主服务的脚步不会停止。
经过精心准备，3月17日下午，“每周一讲”课堂正式开讲了。“每周一讲”课堂在每周五下午三点开始，课程时长两小时，听课范围为部室和项目有关人员，以线上线下相结合的方式来进行，同时录制课程视频，建立培训课程视频库，方便职工在课后反复学习，也为培训新职工奠定了基础。“每周一讲”课堂以公司年度战略经营指标为导向，以提升素质和能力为核心，培训内容以发展经营理念、业务工作流程、岗位技能为重点。
目前，矿安培中心已开展了应急预案和风险辨识评估专项培训，进一步带领广大干部职员抓好安全生产标准化建设。培训学习浓厚氛围“安全生产标准化管理体系建设是安全生产的基础工作，是体现安全管理上的水准高低的标准，要坚决把安全生产标准化摆在首要位置。线日，章村矿运输区传来喜讯，-200轨道坡顺利通过矿级精品工程验收，率先成为该矿今年通过的首个精品工程工作面。
在西井9101首采面圈定后，来自邢台矿各条工作战线的干部职员纷纷以更加饱满的工作热情，细化分解任务目标，抓重点、谋细节、赶工期，全力以赴加快西井工程联合试运转进程。为全面加快巷道进尺速度，邢台矿积极优化班组结构，将作业时间由“三八制”改为“四六制”，有效延长了掘进施工时间。稳中求进未来可期“西井9101工作面已成功圈定，我们要牢固树立‘一盘棋’思想，优化生产的基本工艺提效率，夯实机电安全严标准，提升煤质管理促效益，全力确保西井按时试运转、投产出煤、竣工验收。
同时，对地面设备管理员的设备修理账目进行全方位检查，抽查设备修理台账，看是否做到升井的设备有退库，维修设备有拆检报告，出矿设备有详细记录，修复设备有验收报告等。该矿加强设备基础管理，实施设备包机责任制，将矿区内的设备按区域划分包干，分口管理，统筹协调。为细化设备账目管理，要求设备维修台账登记必须做到每台维修设备的名称、数量、矿编号、维修厂家、出矿日期、出门证号、回矿日期及设备修理合同编号记录详细,确保账目清楚明了。
通过认真讲解灭火器的的原理以及使用方法，让大家初步了解初期火灾扑救的基本知识，同时和大家寻找本班组存在的安全生产风险点，将安全风险隐患消灭在萌芽状态，让职工把安全生产制度从墙上烙到心上，增强职工的安全意识，提高职工防范事故能力。”“春季天干物燥，大风天气多，是各类火灾的高发季节，大家必须做好日常防火……”冀中能源股份公司显德汪矿“小板凳”宣讲团这次又来到了制修中心，利用班中休息时间，对职工进行消防安全知识培训。“‘小板凳’，这次又来讲啥呢。
综掘二区严格按照6S标准化管理法对工房进行定置管理，划分定向区域，对锈蚀料架重新刷漆，清楚工作场所油渍和废旧物品，使工作环境时刻保持整洁干净。”这是近日上级领导到矿调研指导时说的话，“几年前，我来过咱们梧桐庄矿，第一印象是厂区地面很干净，能从始至终保持下来，由此可见从管理到执行力，各方面工作都很到位。对环境卫生差、标准化不达标、卫生死角区域等进行严格考核、通报，将责任进行划分，制定环境整改方案，明确责任单位，细化落实责任到人。
近日，冀中能源股份公司葛泉矿按公司安办会要求，慢慢地增加职工培训教育工作，通过在井下推行制作“四块排版”，悬挂到关键环节、关键地点，规范岗位人员安全生产行为，确保安全生产。据了解，“四块排版”是涵盖岗位风险、操作的过程、操作标准、考核标准四项内容的牌板，通过在采掘工作面及后路各岗位悬挂，确保岗位人员在每次上岗前进行一次学习掌握，逐步规范岗位员工安全生产行为，实现“上标准岗、干标准活”的根本目的。此前，针对每一个作业岗位，对岗位操作流程、作业标准、考核办法进行了再细化，并全面分析作业过程中存在的风险，制定相应管控措施，确保排版内容详细标准。
该矿以“共享碧水蓝天”为目标，坚持多元化、立体式、全覆盖的宣传模式，使工作群、宣传栏、电子屏等媒介贯彻绿色环保理念日日新、日又新，让添绿、护绿环保行动随处可见。该矿加强环保工作的日常动态管理考核，要求主要负责人做到亲自安排部署、亲自检查落实，成立专项检查组，采取按时进行检查和不定期抽查的方式，开展百日清零等环保专项督查活动，对矿区内环境卫生分区域检查并考核，召开环境保护工作分析会，对照目标、查找问题，限期整改，及时公开查处情况，形成环保目标任务有指导、有监督、有落实的闭合管理体系，确保各项环保工作落到实处。近年来，冀中能源股份公司段王煤业平安矿以建设资源节约型和环境友好型矿井为目标，积极践行“绿水青山就是金山银山”的理念，从提升管理上的水准、落实环保责任、整治环保问题等多方面发力，全力打造绿色矿山。
“我家住的远，一般只有倒班、歇班的时候才能让媳妇给缝补工装，自从有了‘24小时值班亲情服务室’，不仅解决了缝补的一个大难题，随破随补，而且还可以补胶鞋、拿快递等，真贴心。针对一线职工工装易破、胶鞋漏水情况时有发生，该矿在后勤部门澡堂值班室内设立了“24小时亲情服务室”，全天免费为职工修补胶鞋、缝补衣物，保障了职工正常下井。自“24小时亲情服务室”建立以来，累计为井下职工工作服打号4000余套，修补胶鞋3000双，洗涤工作服62000件，缝补工装3000余件，保证了职工正常生产生活。
曾担任“公E时代”会长的河钢集团张宣科技职工李宝龙介绍，公E时代爱心救援会是一个自发成立精准助学、关爱留守儿童、敬爱助残、慰问抗战老兵的公益团队，在张家口市宣化区和周边地区开展公益活动，现已加入张家口慈善义工联合会。“多元帮扶”助人摆脱困境公E时代爱心救援会仅仅局限于帮助留守儿童吗。”每逢节日期间，李宝龙就策划组织宣传本地公益活动，街上、公园里、广场上等人口密集的地方就会出现身穿红马甲的志愿者，他们努力讲解公E时代爱心救援会，并通过“公E时代”公众号，分享公益活动，传播公益理念，壮大公益队伍。
河钢集团张宣科技氢冶金公司党委立足转型实际，增强党建驱动力、先锋战斗力、基础保障力，激发党建活力，助推绿色低碳转型。该公司党委紧紧围绕转变发展方式与经济转型新阶段生产经营目标任务，深入落实河钢集团“降本增效比贡献技术升级勇争先”主题先锋赛活动，以党员“先锋亮绩”等载体为抓手，激发全体党员实干亮绩、创新创效活力。该公司党委以党建考核为契机，大力推进“六化强基”工程，着力加强各级党务工作者队伍、云平台管理员队伍建设，强化末端管理，逐步提升党建业务、党建宣传、党建创新工作质量和成效。
下一步，公司将继续保持昂扬斗志、拼搏奋进，不断的提高项目施工水平和管理能力，提高实施工程技术创新性，加强实施工程质量可靠性，积极助力新区建设，在机会和挑战中书写新篇章。深化设计幕墙收边收口工作，幕墙防水防火防雷施工,外观颜色把握，造形各异精准测量放线工作是本工程的难点。在施工全套工艺流程中，对典型施工工序，通过总结以往经验，提高生产效率。
目前，已开展副总授课4期，参训人数430余人次，有效促进了干部职员的业务素质提升。该矿积极发挥技术骨干的专业技能优势，大力开展“师带徒”培训活动，筛选出历年技术比武中获得技术状元、标兵、高级技师等高技能人才，与新入职、转岗及技术岗职工签订“导师制”合同，采取一带一或一帮二的面对面教学，手把手助力技能提升。他们详细制定2023年副总师以上矿领导授课计划，采取矿领导上讲台集中授课的方式，分别结合专业、岗位中的风险预控、隐患排查和安全需要注意的几点进行讲授，全方面实行采、掘、机、运、通、防等七大专业30个工种全方位培训。