在港口矿山，在路桥工程，在核电一线，在火箭发射现场，长垣起重家族里10个大系列、200多个型号的产品，飞天凌空，臂弯坚实，托举世界。

  “春天喝不上‘糊涂’，冬天穿不上棉裤，十里八乡见不着瓦屋，小伙子娶不上媳妇。”

  今天的长垣人，忘不了昔日的艰难时光，而位于黄河滩区的恼里、魏庄一带，成为长垣起重的策源地。

  他们最先嗅到了改革开放的春风，站立在短缺经济的风口，迎着黄河的风沙，一路打拼。

  三亩半地，6个人，20万元。30岁的韩宪保，同样不安于现状，鼓捣出一个全国制造业单项冠军——卫华集团。

  1家、2家、3家……长垣起重企业以星星之火，迅疾燎原。最新多个方面数据显示：起重成了长垣的主导产业，有突出贡献的公司10余家，上下游关联企业千余家。它们以9.1%~9.5%的年增速，支撑和引领长垣制造向长垣智造嬗变。

  然而，商海风云变幻，企业载沉载浮，有人做大了，有人做强了，但很多做不久。

  “卫华的每一步都很坚定，没有走弯路。”已是集团总裁办负责人的郭景阳坦言。

  在小作坊里敲敲打打，干活的多是自家兄弟、亲属和朋友。长垣起重的发家，多是以亲情式、血缘式、家族式“三式”管理出现的。

  长垣起重的华丽转身，重点是忍痛走出了小打小闹的怪圈，根本在于把人才哲学发挥得淋漓尽致，重要在于在转型优化升级上先行一步。

  1995年，周口人郭景阳大学毕业，背着行囊，从省城来到了长垣。当踏入那个在村里的三亩半地上时，他犹豫过、徘徊过。

  最终促使他坚定留下来的，是韩宪保的眼光、包容和进取。“到了县城，老板用自己最好的车接，上班与老板坐一间办公室……”郭景阳成为卫华集团31年历史上第一个大学生。

  2004年，韩宪保打破“三式”，不惜千金买宝刀，引进央企高管俞有飞走马上任，这一干已是15年。今天的卫华集团，旗下有20多家子公司，其总裁、总经理全部是外请的，在新掌门人韩红安的带领下，智能产业园正紧锣密鼓建设，建成后以绿色化、智能化、定制化、网络化打造起重行业新名片。

  东北人张毅，2005年太原科技大学毕业后，来到了长垣，如今成长为卫华集团技术中心部长，成为集团600人科研队伍的一分子，支撑企业跃入百亿元俱乐部。

  这样的人才，在长垣有6000多人，其中高品质人才248人，享受省政府津贴者2人。

  企业引人才，政府留人才。在长垣，外来人才买房，政府有补贴，想租房，政府免租金，家人想落户，7天内可搞定。本人和家人均可享受本地城镇居民各项待遇，每个月还有500元以上的阶梯性政府特殊津贴。

  坚持实施“双百人才”引进工程和人才集聚工程，让科学技术创新人才引得来、留得住、用得上，不仅是长垣县经济加快速度进行发展的“源代码”，也已成为由“长垣制造”向“长垣创造”转变的治本之策。

  “上午是农民，在地里拿锄头，下午拎着包，发着名片是经理。”曾经的流行语，道出了昔日长垣起重传统的营销方式。

  告别“泥腿子”，转向职业化、专业化团队，长垣起重在全国已布局了2600个销售网点。

  长垣企业都有深沉的危机意识。执长垣起重牛耳者，当属卫华集团和河南矿山集团。

  长垣主政者清醒又坚定。7年前，受宏观经济影响，长垣起重低迷不振，到了生死关头。县委、县政府加大投入力度，坚持创新驱动，实施“三大改造”，推动起重产业转型升级。

  卫华集团攻关的防摇摆自动定位技术，大范围的应用于我国四大卫星发射基地。这在全球800家同行企业里，是独一份。

  河南矿山集团生产车间里，但闻机器响，不见人走动。机器换人，设备换芯，生产换线，生产的基本工艺和产品质量大幅度的提高，还节约了80%人工成本。

  聚焦主业不放松，向着产业链两端发力，不断强链、延链。卫特公司制造出汽车起重机、环卫车、高空制瓦机，在高端市场独领风骚，特别是高空制瓦机属国内首家。纽科伦公司的智能停车设备，以稳定的自动识别、自动停取技术和个性化定制，很快打开市场。

  长垣企业不安蜗居于黄河滩，总有拥抱大海的梦想。江河公司制造的高空作业车，打破了一直由美国公司控制的高端市场，出口中东、南美及东南亚等地。从肯尼亚蒙巴萨到内罗毕的标轨铁路——蒙内铁路，480公里的铁路沿线，所用起重设备均来自“河南矿山造”。今年，一场国际起重博览会，长垣收获订单21.6亿元，其中不乏海外订单。

  老树发新枝，新树深扎根，其背后是政府宁愿过紧日子，也不吝线年来，长垣发放创新发展资金达1.7亿元。

  时间如一指流沙，40年恍然过去，长垣起重让世界变得轻松，更令“长垣精神”愈发闪亮。